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### 组长工作职责、权利和义务
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- 制定开发计划，分配开发任务
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- 与客户沟通业务逻辑、开发细节
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- 保证编码规范、项目质量、业务逻辑的正确性和用户体验
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- 审批成员请假、调休，以及休假前的工作交接
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- 必要时申请加班，制定加班计划和人员，安排加班
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- 遇到客服反馈的问题，配合客户及时处理，协调组员配合处理
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- PMS 系统任务的合理制定和合理的时间评估，保证项目进度
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* 拥有项目组成员的申请、组内工作分配、调离等权利
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* 项目奖金知悉权以及组内的建议分配权
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* 参与项目组成员其他任命和涨薪幅度的制定，给出公平的建议或意见
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* 根据员工薪资能力合理安排任务
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* 可获取协助和客户沟通以及辅助与客户协调的权利
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* 获取技术指导以及建议
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### 团队成员工作职责
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- 积极配合项目组长按时完成指定的任务
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- 及时更新 PMS 系统任务状态
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- 请假提前申请，以及配合组长做好工作交接
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- 保证自己的工作质量，避免出现明显 BUG，注重用户体验和操作的合理性
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- 按时提交代码，注意代码规范
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- 贡献代码或者问题解决方案
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* 加班调休的权利
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* 可获取技术支持或者技术指导
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* 获得技术成长培训以及良好的学习环境
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* 节假日福利和项目团建
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### 值日人员职责
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- 确保当天地板干净（主要是外面工作空间），确保垃圾桶内垃圾不超过 80%
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- 关闭门窗以及所有用电器电源，忘记关闭电源者按以规则扣款，并和最后下班打卡者共同承担。如果当天没有值日人员，由最后下班打卡者承担。
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- 忘记关空调 30 元/次
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- 忘记关电脑 15 元/次
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- 忘记关饮水机 10 元/次
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- 忘记关排气扇 10 元/次
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- 忘记关照明灯 5 元/次
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- 忘记关水龙头 5 元/次
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- 所收费用由指定某个同事管理，用于购买卫生纸、洗手液等公共用品或者用于公共消费。
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### 项目奖金主要考虑当前项目营收情况，项目奖金分配原则从下几个维度考虑
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- 承担责任：项目组长承担项目责任最多，占比最大（建议在 30% - 60% 之间），其他组员按情况评估。
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- 工作能力：分配任务的难度，根据技术文档快速用于实际生产，编码规范，协助他人解决问题。
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- 工作积极性：是否经常按计划完成任务，是否积极解决发现的问题，上下班打卡情况，请假情况。
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- 沟通能力：是否清晰理解业务，发现问题是否及时主动沟通，是否积极回应客户提出的问题。
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- 用人成本：承担同样工作量的情况下，应多照顾工资较低者。
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### 工作要求，涨薪必备
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涨薪考虑的主要的两个因素：
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- 公司财年内整体营收状况和员工所参与项目的营收情况。
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- 员工在距上次涨薪区间内工作表现，可参考下图
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黑色部分是基本要求，橙色部分是涨薪和奖金比例参考关键点，
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